Pentru invitația în limba engleză vă rugăm să accesați adresa următoare.
Agenda
9:00 – 9:30 Înregistrarea participanților
9:30 – 11:15 Sesiunea I
Noutăți privind auditul intern
Georgiana Iancu, Advisory Senior Manager – Internal Audit, KPMG Romania
Crearea unei funcții de audit intern de calibru mondial: reducerea riscului, identificarea ariilor de eficientizare și generarea de economii
Georgiana Iancu, Advisory Senior Manager – Internal Audit, KPMG Romania
11:15 – 11:30 Pauză de cafea
11:30 – 12:45 Sesiunea II
Scepticismul profesional – atitudine cheie a auditorului intern în identificarea și analiza aspectelor privind frauda
Oana Coman, Advisory Manager – Forensic Services, KPMG Romania
12:45 – 13:45 Prânz și Socializare
Scurtă prezentare a subiectelor propuse
Noutăți privind auditul intern
Profesia de audit intern a suferit schimbări semnificative pe parcursul existenței sale. În ultimii ani, auditorii interni au fost martorii schimbării rolului lor în organizație, prin implicarea în arii care în trecut nu făceau parte din atribuțiile auditului intern, cum ar fi: guvernanța, managementul riscurilor sau frauda. Astfel, a apărut nevoia stringentă de a actualiza documentele de referință utilizate de auditorii interni în exercitarea profesiei, precum și oferirea posibilității ca auditorii interni să fie recunoscuți pentru noile abilități însușite.
În cadrul acestei sesiuni vom discuta despre actualizările inițiate de Institutul Auditorilor Interni și alte organisme relevante pentru o mai bună reflectare a situației curente a auditului intern.
Crearea unei funcții de audit intern de calibru mondial: reducerea riscului, identificarea ariilor de eficientizare și generarea de economii
Crearea unei funcții de audit intern eficace poate reprezenta o adevărată provocare pentru multe organizații. Însă, companiile care investesc timpul și resursele necesare pentru optimizarea funcției de audit intern pot beneficia de o gamă largă de avantaje competitive, cum ar fi îmbunătățirea mediului de control intern și consolidarea proceselor de management al riscurilor, o relație consolidată cu părțile interesate și o eficiență sporită a activităților de guvernanță, risc și conformitate.
Evoluția de la o funcție de Audit Intern competentă la o funcție optimizată necesită înțelegerea decalajelor dintre situația de fapt și cea vizată, precum și stabilirea unui plan de acțiune care să conducă la atingerea țintelor propuse. În plus, este important de înțeles că performanța optimă poate fi diferită de la o organizație la alta – totul se rezumă la rolul cheie al auditului intern în cadrul organizației și la nivelul de îndeplinire a așteptărilor părților interesate.
În cadrul acestei sesiuni vom discuta despre cele trei caracteristici cheie avute în vedere la definirea unei funcții de audit intern de succes, cu exemple practice din experiența noastră dobândită prin colaborarea cu o varietate de organizații de audit intern.
Scepticismul profesional – atitudine cheie a auditorului intern în identificarea și analiza aspectelor privind frauda
O atitudine sceptică poate ajuta auditorii interni la prevenirea și identificarea cazurilor de fraudă din interiorul unei organizații. Prin prezența zilnică în cadrul companiei și a concentrării permanente asupra controalelor interne, auditorul intern se află într-o poziție unică și capabilă de a contribui la prevenirea și identificarea fraudelor. Dar, pentru a crește eficiența activității de audit intern, auditorii trebuie să analizeze procesele și controalele interne adoptând o atitudine sceptică și profesională în egală măsură.
În cadrul acestei sesiuni vă vom împărtăși experiența noastră din cazurile investigate și vom evidenția importanța scepticismului profesional în identificarea și investigarea indiciilor de fraudă.
|
